2020年1月21日

各位楓城泌尿學會的理監事、會員、好朋友們，大家好：

我是臺灣楓城泌尿學會新上任 〈第三屆〉的理事長 劉詩彬。

首先感謝各位臺灣楓城泌尿學會會員和新任理監事的支持，讓本人在2020年1月12日被推舉成為新任理事長。本人在內心充滿感激之餘，也自知正式接下了帶領臺灣楓城泌尿學會繼續向前邁進的重責大任。

六年前在蒲永孝前理事長的帶領下，一群曾與台大泌尿科結緣過且志同道合的好朋友決定成立臺灣楓城泌尿學會為社會做出貢獻。在大家的努力下臺灣楓城泌尿學會年年成長茁壯，六年下來會員數也從原始的42名會員增加到現在的164名，成員成份更是多元，涵蓋醫師、護理師、助理等。

六年來臺灣楓城泌尿學會藉由舉辦大型活動和使用電子網路/社群平台傳播在民眾衛教和泌尿專業知識的傳遞上做出很大的貢獻。臺灣楓城泌尿學會同時也提供會員朋友彼此之間相互聯繫交流一個有效的平台。

在我主持下的臺灣楓城泌尿學會，未來工作內容大致上會延續原本規劃好的工作計畫持續進行，並將儘速於完成交接工作後陸續展開財政、工作內容的檢討並討論學會未來發展的方向。促進會員之間的和協與團結也是本人工作上的一大目標。

我想大多數的會員都了解我們預定在2021年8月〈一年半後〉再次舉辦會員大會和理監事改選，本人在此懇請各位會員在往後的一年半內給我最大的支持與奧援，讓我們陪著臺灣楓城泌尿學會一起繼續進步。

謝謝，並祝大家 新春愉快 鼠年行大運。

臺灣楓城泌尿學會　理事長
敬上

2014年10月7日

各位臺大泌尿部的同仁及楓城的會員，大家好：

1. 持續建立泌尿部的各種SOP---我們仍然積極持續推動部內作業制度化，及醫療作業標準化，希望大家在實際作業中，不斷修正及改善制度及SOP。制度化或標準化，其實是一種工作及生活態度，建立一種解決未來類似問題的相同作法，減少同仁們重複摸索，浪費時間。第一次建立制度及製作SOP的同仁們最辛苦，但是貢獻也最大，請同仁們體會他們的辛勞，若有建議，也歡迎隨時提出。
2. 建立科部內獎懲制度---在團體中，「公平」是讓大家和諧無爭，很重要的原則。我們持續在泌尿部建立及熟悉各種「客觀評估制度」（如統計各種獎懲數據，及採用多元評估成績），及「眾議制度」（重要事項由眾人決定），避免主管一人意見決定。由此，希望大家尊重科部內所有同仁，因為每位同仁都一樣重要，都有發言權及決定權。
3. 建立科部內「自願服務」制度---科部內公共事務眾多，讓大家都有機會參與，可以讓大家從科部整體的角度看事情，形成真正的團隊。因此，當泌尿部公眾事務，需要派出人選時，我們先徵求有意願的人，出來「自願服務」，如果沒有自願者，主任才會指派人選。主任室也會統計同仁們，公共服務的累積量，作為需要獎勵及資源分配時的參考。例如: 此次哈薩克學生來訪，就是由陳忠信醫師及王碩盟醫師自願帶領指導；病房主任是由李苑如醫師及王碩盟醫師自願擔任；劉湄湄自願擔任結石分析的工作等。
4. 本部的營運狀況良好---過去半年來的平均佔床率，已經從88%升到94%，這是過去從未達到的，也讓院方相當驚喜。在此，要感謝大家的努力，尤其是CR們精心調配床位。此外，我們的“收支比”（即收入除以支出） 約為1.30~1.40，表示我們每付出10塊錢成本，可以有3~4元之盈餘，比全院之平均收支比1.01~1.05，要好很多。因此，在爭取全院資源之分配上，也較佔便宜 （例如：健康大樓規劃）。我們每個月替醫院賺進400~500萬元，比其他許多科部，呈虧損狀態要好。相信當我們逐漸補足3名主治醫師之缺額，會有更好的業績。
5. 「臺灣楓城泌尿學會」成立---從今年一月正式成立，不足一年，已經辦了20場以上之各式活動，參加人次超過千人，在泌尿科界已打響名號。未來我們仍會努力辦活動，持續加深我們的影響力，為國內外泌尿科界的成長卓越，貢獻一些心力。此外，楓城的官方網站，經過無數次的改善，才成為今天豐富友善地的面貌，大家可以看到，此網站可以輕鬆獲取楓城重要的訊息及資源。在此要感謝姜宜妮醫師（秘書長）、珮玲、小明、欣霈、聖鑫，所有會員、理監事及所有無私善心的捐款人。
6. 本部資源逐漸增加---由於本部業績轉好，因此今年端午及中秋節，發給每位同仁的績效獎金，比往年加了一倍，連主治醫師也開始發放，雖然錢不多，但是感謝大家辛勞付出的誠意是很高的。此外，由於楓城建立了合法的公開募款制度，正式接納各界捐款，因此，有多餘的資源可以挹注到本部，用來改善泌尿科教學，研究及服務的品質及流程。從今年開始，楓城投入了不少資源到本部，例如採購了（或即將採購）病房的生理監視器（3台）、輪椅式坐秤、電冰箱、X-光攝影鉛屏風、尿流速測定儀、及多項手術室設備，讓病房、門診、及手術室的運作能更順暢，也讓大家能有更舒適的工作環境。未來，我們仍會持續挹注資源到本部。
7. 教學研究方面---
   • 本部於2014年5月24日舉辦了台大醫院泌尿部住院醫師進階手術訓練課程，以活體豬麻醉後，由住院醫師分組進行膀胱切除手術，術後所有組別之豬隻都存活，手術成功。感謝戴槐青醫師及小明的費心安排，讓活動順利，圓滿結束。
   • 我們將試辦全國的 「第一屆台灣泌尿科專科護理師研習營」，除了楓城的醫師之外，本部現任的護理長及專科護理師，也要粉墨登場，擔任講員。這個研習營有提升泌尿科專科護理師水準的使命，讓我們教學相長，也為我們未來臺大泌尿體系儲備相關人才。研習營會後，會頒發證書，我們希望未來每年辦一屆，成為楓城必辦的年度任務。
   • 楓城學會出書：「讓臺大醫師群為您危機解泌──銀髮族的泌尿系統保養」---集合我們楓城人才的力量，出版銀髮族的泌尿系統保養書籍，目前由亞東鍾旭東主任擔任召集人，預計有10多位楓城會員投入各篇章的撰寫工作，最後會由三民書局印刷，預計2015年7月出書。
   • 補助學術研究計畫---楓城將依學會財務狀況而定，每年撥款補助會員學術研究計畫，申請及補助辦法已經理監事會議確立通過。希望能提升我們的研究能量，協助年輕醫師在研究的領域早日成長。
   • 提供台灣泌尿科醫學會及男性醫學會學術論文獎---楓城將每年撥款6萬元，提供兩大學會會員之優秀學術論文，各3萬元獎金，在其年會發放，鼓勵國內的學術研究發表。
8. 本部人才培訓儲備---本部長期醫師人力不足，但是業務量又逐漸增加，未來除了臺大總院及各分院持續缺人之外，近年即將開張的癌症中心醫院，及竹北生醫園區醫院，也需大量醫師及NP人力。因此，我們正有計畫地，訓練我們的子弟兵，使其能盡早成熟，獨當一面，加入我們的戰鬥團隊行列。此外，我們也積極地向外招募不同體系之新血，希望能有多元化的組成，強化我們的團隊。
9. 多次舉辦民眾衛教活動---楓城的宗旨是「促進泌尿醫學發展，增進會員學術交流與經驗傳承，以貢獻醫界與社會，造福人群」，因此普及並提升泌尿科學知識，也是我們的任務。泌尿部及本學會今年以來，聯合舉辦了2次病友演講會 （攝護腺癌及腎臟癌），提供這些病友們正確的疾病知識。此外，我們在2014年9月21日於臺大國際會議中心，舉辦了一場「2014健康有約講座：男性隱憂─漫談攝護腺疾病」的活動，現場來了400位民眾，將會場擠得水洩不通，連站立都無剩餘空間，會中3位講師 （張宏江、蒲永孝及陳忠信） 及2位我們的專科護理師 （莊秋真及陳柏文） 與現場民眾互動熱烈，相當成功。我們楓城的官網瀏覽人次，也瞬間爆量，且持續至今，顯示我們的影響力與日俱增。
10. 健康大樓規劃及攝護腺中心---根據院方規劃，泌尿部未來將與其他數科，遷入西址健康大樓。從2014年7月起，本部就積極配合參與院方及企劃室的規劃過程，目前已經完成未來泌尿部門診區的規劃，取得比現在門診區大一倍以上的空間 （含通過的攝護腺中心），為將來長遠 （未來20年） 的發展，奠定良好的基礎。其中要感謝黃國皓醫師、陳忠信醫師、珮玲、欣霈、慶元等人的無數次的開會，蒐集資料，實際勘查，及計算規劃。我們向院方提出的規劃計畫書，是各科中最快完成也最完整的，甚至被拿去給其他科部，當作是規劃範本。未來，我們仍有病房、手術室及研究室的空間待規畫爭取。希望大家一起合作，為我們未來數十年的發展，貢獻一些心力。
11. 健康促進活動---泌尿部及楓城於2014年4月13日，聯合舉辦了今年春季的員工及家屬健康促進活動，共有破紀錄的130人參加，分乘3輛大型遊覽車，到苗栗縣數個景點踏青旅遊，大家與同事及家人度過美好的一天，盡興而歸。我們預計將在11月中旬，再辦一次秋季活動，相信也會是美好的一天，歡迎大家參加，讓我們拭目以待。

敬上

2014年1月17日

各位會員、各界女士先生：大家好！

承各位的鼓勵與支持，當選本會第一屆理事長，在此感謝大家的支持與肯定，今後自當竭盡全力，冀符厚望。

臺灣醫療環境漸趨國際化，隨著世界經貿交流的日益頻繁，國際間可努力之醫療合作空間逐漸加大，然而在醫療國際化前，國內的醫療環境能優化到怎樣的程度? 我們能盡到怎樣的社會責任? 這一直是永孝對臺大泌尿體系的期盼，我相信未來之路，必定充滿艱辛與變數，但在任內，仍將致力完成下列的任務，帶領學會，在泌尿醫學領域中，日益精進，作一些貢獻：

• 學會草創，從無到有，因此盡早建立典章制度，讓學會步入正軌。
• 將本會的知名度、聲望向上提升。
• 開源節流，開發外部資源，以提供會務發展。
• 與各醫學會共同合作，規畫與執行大小型學術活動、會員聯誼活動、會員教育進修活動等，並將泌尿學術活動制度化與及優化。
• 讓學會活動觸角，延伸至其他尚未接觸過的活動領域，例如: 獎勵創新卓越、照顧弱勢病人族群、提升臨床照護滿意度等。
• 建立國際醫療及合作平台，促成國內及國際醫療跨國及跨院合作計畫。
• 增進學會會員情感，強化會員的聯繫溝通，提供更多會員交流的平台與機會，例如：聯誼活動、學會官網及社群網站的經營。
• 理監事會議及決議透明化。
• 健全學會組織結構、內部行政作業系統化、財務作業透明化。

永孝一定以積極熱忱的態度，虛心傾聽會員的需求，相信各位先進在近期內應對永孝的努力有感。尚祈時賜箴言，以匡不逮。

敬頌　醫安

臺大醫院泌尿部　主任
臺灣楓城泌尿學會　理事長
敬謝